为了进一步提升精大品牌✿★，增强企业产品的核心竞争力✿★，对五大产品提出行业领先✿★。紧紧围绕“以改革创新为思路✿★，外抓销售✿★，内抓管理✿★，实现精品战略英超-切尔西2-1绝杀曼城✿★，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”✿★。努力从源头进行提高✿★，控制生产过程✿★，公司特开展2022年5月“质量月”活动✿★。

　　活动小组负责制定英超-切尔西2-1绝杀曼城✿★、实施英超-切尔西2-1绝杀曼城✿★、监督申博太阳城✿★、评选✿★、总结有关活动办法申博太阳城✿★、规则及协调相关事宜✿★，各成员负责人组织✿★、领导开展实施具体活动英超-切尔西2-1绝杀曼城✿★，并向组长汇报活动情况✿★。

　　由施文明✿★、刘杰✿★、杨余君组成检查组✿★，在金工车间巡查（本月不低于5次✿★，有记录）✿★，对按要求操作的员工✿★，每次排出第一名和最后一名✿★，第一名给予奖励30-100元✿★，最后一名交杨余君开具苹果基金或负激励✿★。

　　发现一次✿★，经检验员确认属实✿★，由品管领导查实并书面记录后✿★，根据超差的严重程度✿★、批量大小✿★，给予20—100元/次的奖励✿★。

　　本月检验员书面排出一次交检合格率最高的三名员工✿★，按200✿★、150✿★、100元进行奖励✿★。对每次交检批量不合格（20%不合格）的操作者交杨余君开具负激励英超-切尔西2-1绝杀曼城✿★。

　　本月书面排出装配一次交检合格率最高的三名员工✿★，按200✿★、150✿★、100元进行奖励✿★。（需要有具体的产品编号✿★，型号✿★，装配数✿★，一次校验合格数✿★，装配人✿★，校验人等记录）✿★，叶正亚进行监督申博太阳城✿★。

　　选取比较难测量的偏孔✿★、中心距✿★、定长等项目开工✿★，由测量水平最高两人平均测量结果作评判数据✿★，每组考核出测量最接近评判数据的前三名✿★，按150✿★、100✿★、50元给予奖励✿★。（有书面的测量数据记录）

　　对本月入库的零部件✿★，抽检确认检验员的正确率✿★，对本月入库的成品✿★，抽检确认校验正确率✿★，两组各排出第一名✿★，各奖励100元✿★。（书面抽检记录）

　　开展“我为公司提建议✿★，公司为我发奖金”活动✿★。（员工可通过剖析现状✿★，深入挖掘影响公司管理✿★，产品工作和服务等一系列质量因素✿★，向公司提出正面改进意见和建议✿★。公司实施建议有奖申博太阳城✿★。）

　　只要从有利于公司的角度出发周年庆✿★，✿★，意见和建议收到后✿★，经活动小组审核属于正面性质即奖10～50元✿★；对可马上实施的合理化建议✿★，在实施后依据改进所取得的成果大小✿★，酌情再奖励50-500元✿★。（负责人需要制定建议表单并下发申博太阳城✿★，部门领导收集建议单交负责人✿★，截稿5月25日✿★，5月31日前✿★，负责人组织小组进行评选✿★。

　　2✿★、欢迎各部门结合本部门工作实际情况✿★，提出其他补充活动方案✿★，经同意吸纳后✿★，赢取更多建议奖金✿★。

　　各部门在开展“质量月”活动时✿★，及时总结管理经验✿★。通过本次活动申博太阳城✿★，围绕公司质量方针和目标✿★，结合苹果基金和负激励制度✿★，将“质量月”活动中好的做法引用✿★、固化到日常的生产各项工作中✿★，提升全员质量意识✿★。

　　1✿★、各部门利用早会时间申博太阳城✿★，积极重视申博太阳城手机版下载✿★、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度✿★，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来✿★；

　　2✿★、公司宣传部门利用照片✿★、文字及其他成果展示方法申博太阳城✿★，在宣传栏✿★、OA系统上公布✿★、宣传本次活动的进展✿★；

　　1✿★、为了成功推进“质量月”活动✿★，将此次“质量月”活动的开展情况列入循环红旗考核和年度质量标兵英超-切尔西2-1绝杀曼城✿★、质量带头人考核✿★；

　　2✿★、对在本次活动中✿★，积极推进成功的小组成员✿★、具体活动方案的负责人✿★、配合人等人员✿★，将给予成功推进专项奖励✿★。

　　3✿★、对于阻挠✿★、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假✿★、搞人情关系者✿★，将依据公司苹果基金和负激励制度给予处罚✿★，并上报公司总经理和董事会✿★。